減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)是一場(chǎng)系統(tǒng)變革
http://www.yueweilong.cn2025年11月14日 09:18教育裝備網(wǎng)
近日,教育部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕中小學(xué)教師非教育教學(xué)負(fù)擔(dān)若干措施的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》),從嚴(yán)格涉校涉師發(fā)文審核、規(guī)范督查檢查評(píng)比考核清單管理、健全社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園“白名單”制度等八個(gè)方面提出一系列舉措,為各地推進(jìn)教師減負(fù)工作提供了明確而具有可操作性的制度依據(jù)。
減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)是一場(chǎng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)變革。2019年印發(fā)的《關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營(yíng)造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見(jiàn)》,提出“杜絕強(qiáng)制攤派無(wú)關(guān)事務(wù)”“規(guī)范精簡(jiǎn)各類(lèi)報(bào)表填寫(xiě)”等20條措施。2024年,《關(guān)于弘揚(yáng)教育家精神加強(qiáng)新時(shí)代高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化 教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》提出“大力減輕教師負(fù)擔(dān),統(tǒng)籌規(guī)范社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園,精簡(jiǎn)督查檢查評(píng)比考核事項(xiàng),為中小學(xué)、高校教師和科研人員減負(fù)松綁”的要求。此次印發(fā)的《通知》可以看作是在梳理各地經(jīng)驗(yàn)、回應(yīng)現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)基礎(chǔ)上推出新舉措。其理念是在辦好人民滿(mǎn)意的教育的戰(zhàn)略高度上,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和使命擔(dān)當(dāng),通過(guò)制度化、規(guī)范化的減負(fù)舉措,破解教師負(fù)擔(dān)過(guò)重的深層次矛盾,推動(dòng)校長(zhǎng)潛心辦學(xué)、教師靜心育人。
更加值得關(guān)注的是,為中小學(xué)教師減負(fù)并非只是“對(duì)教師好一點(diǎn)”這么簡(jiǎn)單,而是指向打造一種多主體共贏的教育新生態(tài)。
為教師減負(fù)要取得實(shí)效,關(guān)鍵在于構(gòu)建剛性約束和人文關(guān)懷并重的機(jī)制。此次印發(fā)的《通知》既強(qiáng)調(diào)硬性約束,明令禁止各類(lèi)亂攤派行為,又處處體現(xiàn)對(duì)教師合理訴求的回應(yīng)和權(quán)益保障。例如,明確要求保障教師課后服務(wù)合理待遇,可統(tǒng)籌安排教師實(shí)行彈性上下班制,不得將課后服務(wù)情況與教師職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等硬性?huà)煦^,這一規(guī)定就是直面一線(xiàn)教師關(guān)切,打擊“無(wú)償加班”等現(xiàn)象。再如,對(duì)假期和周末教師值班作出嚴(yán)格限制,明確在無(wú)學(xué)生在校期間原則上不再安排專(zhuān)任教師值班值守。這些具體規(guī)定展現(xiàn)出對(duì)教師工作實(shí)際的深入了解和共情,令人感受到政策背后“以人為本”的溫度。
對(duì)學(xué)生而言,教師減負(fù)直接意味著教學(xué)增效。以往,不少教師被大量非教學(xué)事務(wù)擠占了本可用來(lái)研究教材、設(shè)計(jì)活動(dòng)、個(gè)別輔導(dǎo)的時(shí)間。當(dāng)教師從非教學(xué)事務(wù)中解放出來(lái),回到教材與學(xué)生本身,課堂教學(xué)的針對(duì)性、創(chuàng)造性和溫度就會(huì)提升。優(yōu)質(zhì)教學(xué)回到學(xué)校內(nèi)部,學(xué)生獲得的是更高質(zhì)量的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和更穩(wěn)定的教育支持。
對(duì)學(xué)校而言,為教師減負(fù)也是一次管理邏輯的校準(zhǔn)!锻ㄖ吠ㄟ^(guò)清單管理、督查規(guī)范和外部事務(wù)準(zhǔn)入制度,引導(dǎo)學(xué)校從疲于迎檢、被動(dòng)應(yīng)付,轉(zhuǎn)向以教學(xué)質(zhì)量、育人實(shí)效為中心的內(nèi)部治理。校長(zhǎng)可以擁有更多時(shí)間來(lái)優(yōu)化教師發(fā)展支持、建設(shè)學(xué)校文化。
《通知》的發(fā)布傳遞出這樣一種價(jià)值導(dǎo)向:真正的尊師重教,是不給教師增添不該有的擔(dān)子,讓他們安心做教育。
當(dāng)然,為教師減負(fù)并不意味著減去責(zé)任,而是為了讓教師教書(shū)育人的責(zé)任落實(shí)得更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更穩(wěn)固、更有效。只有在持續(xù)的制度落實(shí)和輿論引導(dǎo)中,讓教師“安心做教育”成為各方共同遵守的底線(xiàn)和自覺(jué),為教師減負(fù)才能真正轉(zhuǎn)化為對(duì)教師隊(duì)伍的深厚關(guān)愛(ài),轉(zhuǎn)化為學(xué)生的實(shí)際受益,轉(zhuǎn)化為學(xué)校與社會(huì)的良性互動(dòng)。
。ㄗ髡呦堤旖驇煼洞髮W(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室副主任)
責(zé)任編輯:董曉娟
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